6月16日，公司總經(jīng)理何漢健親自主持召集第二事業(yè)部銷售總監(jiān)、全國(guó)銷售業(yè)務(wù)主管在浙江分廠召開營(yíng)銷工作會(huì)議。

會(huì)議首先通報(bào)了公司上半年的基本經(jīng)營(yíng)和銷售情況。會(huì)議指出在中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)影響下，國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)均出現(xiàn)明顯的下行趨勢(shì)，市場(chǎng)持續(xù)疲軟，因此在大形勢(shì)的背景下，我公司上半年的銷售形勢(shì)不容樂觀，所面臨的困難也是可想而知。隨著中美貿(mào)易戰(zhàn)的持續(xù)，下半年市場(chǎng)形勢(shì)將會(huì)更加惡劣，挑戰(zhàn)將更加嚴(yán)峻。

會(huì)議要求，銷售必須要負(fù)起責(zé)任，在困難面前：銷售主管要以身作則，管理要有成本意識(shí)，不但要管好銷售，還要管好錢、貨、物、人。要對(duì)所有的銷售費(fèi)用有記錄，要有分析，有對(duì)比，清楚您的銷售成本、銷售費(fèi)用，積極探討推動(dòng)銷售的“價(jià)格、運(yùn)費(fèi)”分離工作。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，主管負(fù)責(zé)人要有率先垂范的精神帶好頭。發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)智慧，帶動(dòng)全員參與，千方百計(jì)提升銷售。讓銷售能切實(shí)帶給客戶感動(dòng)，讓客戶滿意。

文/ 第一、二事業(yè)部 李滿洪